O nas

Na potrzeby naszych Klientów patrzymy długoterminowo. Każdorazowo dopasowujemy działania do indywidualnych potrzeb i możliwości Zamawiającego. Wiemy, że to, co robimy ma sens, dlatego pracujemy z pełnym przekonaniem i zaangażowaniem. Dokładamy wszelkich starań, aby zapewnić merytorycznie najwyższy poziom świadczonych usług eksperckich. W gronie pracowników i współpracowników są profesjonaliści, zarówno nauczyciele akademiccy jak i doświadczeni praktycy.

Wartościami stale obecnymi w naszych działaniach są profesjonalizm, odpowiedzialność i rozwój. Dla naszych Klientów stajemy się kompetentnym Partnerem w realizacji wspólnie określonych celów. Posiadamy szeroką wiedzę w obszarze podejmowanych działań, ale także stale podnosimy kompetencje dostosowując się do zmieniających się realiów i wymogów prawa krajowego oraz wytycznych unijnych obowiązujących w obszarach naszej działalności.

Naszą ofertę kierujemy do administracji lokalnej oraz instytucji i organizacji działających na rzecz rozwoju lokalnych społeczności, a także prowadzimy szeroko rozumiane badania społeczne i ewaluacje. Dotychczas realizowaliśmy zadania na rzecz przede wszystkim jednostek samorządu terytorialnego oraz organizacji pozarządowych. Kolorem zaznaczone są tytuły opracowań dostępnych on-line (opublikowanych przez podmioty zamawiające), kliknięcie w tytuł otwiera wybrany dokument.

Zrealizowane (zakończone) działania:

    • Opracowanie Gminnego Programu Rewitalizacji dla Miasta Milanówka (aktualizacja), zakres zadań: opracowanie dokumentu, przedsięwzięć rewitalizacyjnych oraz prowadzenie konsultacji, zadanie realizowane we współpracy z Projekty Miejskie – komitet rewitalizacji (2025)
    • Opracowanie Gminnego Programu Rewitalizacji dla Miasta Węgrowa do roku 2030, zakres zadań: opracowanie dokumentu, przedsięwzięć rewitalizacyjnych oraz prowadzenie konsultacji, zadanie realizowane w konsorcjum z Projekty Miejskie – komitet rewitalizacji i Projekt Miasto – diagnoza (2024-25)
    • Badanie polityk i praktyk profilaktyki bezdomności, wywiady i analiza literatury przedmiotu, na zlecenie Towarzystwa Pomocy im. św. Brata Alberta Zarząd Główny (2024)
    • Ewaluacja ex-post (analiza danych, wywiady, opracowanie raportu) programu Pajacyk Pomoc Psychospołeczna Ukraina 2022 na zlecenie Polskiej Akcji Humanitarnej (PAH, 2023)
    • Ewaluacja ex-post (analiza danych, wywiady, opracowanie raportu) Strategii rozwoju miasta Pabianice na lata 2016-2022 na zlecenie Urzędu Miasta Pabianice (2023)
    • Analiza dotychczasowych praktyk krajowych i wybranych zagranicznych oraz opracowanie rekomendacji do „Ogólnopolskiego badania liczebności osób bezdomnych” na zlecenie Ogólnopolskiej Federacji na Rzecz Rozwiązywania Problemu Bezdomności (praca zespołowa, 2023)
    • Przygotowanie ekspertyzy “Deinstytucjonalizacja w obszarze bezdomności i wykluczenia mieszkaniowego” na zlecenie Uczelni Korczaka oraz Polskiego Towarzystwa Polityki Społecznej (2023)
    • Ewaluacja (przygotowanie i realizacja badań oraz opracowanie raportu) projektu “Aktywizacja osób chorujących psychicznie poprzez wolontariat” Stowarzyszenia Młodzieży i Osób z Problemami Psychicznymi, Ich Rodzin i Przyjaciół POMOST oraz Regionalnego Centrum Wolontariatu “Centerko” (2022-2023)
    • Doradztwo i szkolenia dla partnerstw samorządowych oraz animowanie współpracy między jednostkami samorządu terytorialnego w projekcie Centrum Wsparcia Doradczego (CWD plus oraz CWD 2023) realizowanego przez Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, Związek Miast Polskich oraz Fundację Fundusz Współpracy, realizowane na zlecenie FFW (2022-2023)
    • Monitoring i ewaluacja działań pomocowych prowadzonych na rzecz uchodźców i uchodźczyń z Ukrainy, realizowane na zlecenie Fundacji ADRA (2022-2023)
    • Opracowanie Wojewódzkiego Programu Rozwiązywania Kryzysu Bezdomności na lata 2023-2027 na zlecenie Mazowieckiego Centrum Polityki Społecznej (2022)
    • Przygotowanie Raportu o stanie ekonomii społecznej (analiza danych zastanych) oraz opinii nt. realizacji KPRES (Krajowego Programu Rozwoju Ekonomii Społecznej) w 2021 r. na zlecenie Uniwersytetu Warszawskiego w ramach projektu „System partycypacyjnego zarządzania sferą ekonomii społecznej” (2022)
    • Ewaluacja Programu “Ambiwalencja – mobilne wsparcie dla osób kończących bezdomność w lokalach mieszkalnych” na zlecenie Fundacji Najpierw Mieszkanie Polska, 2022
    • Opracowanie rekomendacji do zmian prawnych dla 3-częściowego Modelu współpracy instytucji zatrudnienia socjalnego w ramach projektu pn. “Nowy model współpracy instytucji zatrudnienia socjalnego” na zlecenie Sylpo System – lidera projektu (analiza desk research, 2022)
    • „Doposażenie warszawskich organizacji pozarządowych – regranting”– przygotowanie z zespołem Fundacji wniosku, koordynacja projektu i opracowanie dokumentacji, w ramach którego przeprowadzono konkurs grantowy dla warszawskich NGO, zadanie publiczne finansowane ze środków m. st. Warszawy, realizowane przez Fundację RUBIN (2021-2022)
    • “Przez Żywą Bibliotekę do poszanowania godności i praw człowieka” – przygotowanie wniosku i koordynacja projektu wspierającego rozwój Żywej Biblioteki w Warszawie, w tym cykliczne spotkania wolontariuszy i warsztaty opowiadaczy w placówkach dla osób bezdomnych, finansowanego z funduszy norweskich w ramach programu Aktywni Obywatele realizowanego przez Fundację im. Stefana Batorego (2021-2022)
    • “Rozwój rodzicielstwa zastępczego” – ewaluacja (ex-ante i ex-post) projektu upowszechniającego rodzicielstwo zastępcze na Podkarpaciu, finansowanego ze środków Nowe FIO, realizowanego przez Fundację Wielkie Serce dla Dzieci (2021 i  2022
    • „Aktywni liderzy” – ewaluacja (ex-ante i ex-post) projektu wspierającego budowanie odporności psychicznej liderek na Podkarpaciu i zapobieganie wypaleniu, finansowanego ze środków Nowe FIO, realizowanego przez Stowarzyszenie Kulturalno-Oświatowego Wsi Dominikowice (2021 i 2022)
    • Strategia Rozwoju Gminy Zbójno na lata 2021-2027 (2021)
    • Ewaluacja Strategii Rozwoju dla Gminy Miasto Marki na lata 2016-2021 (analiza desk research, 2021)
    • Program Rewitalizacji dla Miasta Siedlce na lata 2021-2023 (w badaniu mieszkańców przeprowadzonym w ramach diagnozy uczestniczyło ponad 1090 respondentów, 2021)
    • Strategia Rozwoju Powiatu Mławskiego na lata 2021-2027 (2021) oraz Prognoza Oddziaływania na Środowisko (2021)
    • Przeprowadzenie badania (desk research i TDI) oraz przygotowanie Raportu o stanie ekonomii społecznej i opinii nt. realizacji KPRES (Krajowego Programu Rozwoju Ekonomii Społecznej) w 2020 r. na zlecenie Uniwersytetu Warszawskiego w ramach projektu „System partycypacyjnego zarządzania sferą ekonomii społecznej” (2021)
    • Strategia Rozwoju Gminy Biskupiec na lata 2021-2026 wraz z Prognozą Oddziaływania na Środowisko (2021)
    • Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych dla Gminy Klembów na lata 2021-2025 (2021)
    • Przeprowadzenie badania (desk research) oraz przygotowanie Raportu o stanie ekonomii społecznej i opinii nt. realizacji KPRES (Krajowego Programu Rozwoju Ekonomii Społecznej) w 2019 r. na zlecenie Uniwersytetu Warszawskiego w ramach projektu “System partycypacyjnego zarządzania sferą ekonomii społecznej” (2021)
    • Program Rewitalizacji dla Gminy Łagów na lata 2021-2023 (2021)
    • Program Rewitalizacji dla Gminy Nowa Sól na lata 2021-2023 (2021)
    • Strategia Rozwoju Powiatu Lipskiego na lata 2021-2030 (2021)
    • Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych w Powiecie Lipskim na lata 2021-2030 (2020)
    • Strategia Rozwoju Gminy Maciejowice na lata 2021-2030 (2020)
    • Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Będzina na lata 2021-2031 (w badaniu mieszkańców uczestniczyło 982 respondentów, 2020)
    • Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Gołcza na lata 2021-2025 (2020)
    • Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Brody na lata 2021-2030 (2020)
    • Przeprowadzenie badań ilościowych i jakościowych oraz opracowanie Raportu Wstępnego w ramach projektu pn. „Wsparcie i integracja – usprawnienie działalności Ośrodka Pomocy Społecznej w Aleksandrowie Łódzkim” (rozdzielenie pracy socjalnej i działań administracyjnych) zrealizowane na zlecenie Gminy Aleksandrów Łódzki (2020)
    • Ewaluacja projektu “Wesołe Bystrzaki” realizowanego w latach 2017-2019 jako zadanie publiczne pn. “Prowadzenie zintegrowanych i kompleksowych działań skierowanych do dzieci i młodzieży w wieku 6-18 lat w ramach Lokalnego Systemu Wsparcia w Dzielnicy Wesoła w latach 2017-2019” na zlecenie Dzielnicy Wesoła m. st. Warszawy (2020)
    • Transnarodowa strategia ewaluacji dziedzictwa kulturowego i potencjału parków historycznych w Europie Środkowej (Transnational strategy on evaluation of cultural heritage and potentials of historical parks in Central Europe), realizowana w ramach projektu HICAPS dofinansowanego z Programu Interreg Europa Środkowa, na zlecenie Województwa Kujawsko-Pomorskiego (współautorstwo, 2020)
    • Analiza dokumentów i opracowanie dokumentu: Raport podsumowujący pilotażowe wdrożenie modelu Społecznej Agencji Najmu (HomeLab Warsaw – HLW), na zlecenie Habitat for Humanity Poland (2020)
    • “Wielowymiarowe ubóstwo senioralne”, ekspertyza opracowana w ramach projektu SOS – Silne Organizacje Socjalne, na zlecenie Wspólnoty Roboczej Związków Organizacji Socjalnych – WRZOS (2020)
    • Przeprowadzenie badania (desk research) oraz przygotowanie Raportu o stanie ekonomii społecznej w 2018 r. – Opinii nt. realizacji KPRES (Krajowego Programu Rozwoju Ekonomii Społecznej) w województwach i instytucjach centralnych na zlecenie Uniwersytetu Warszawskiego w ramach projektu “System partycypacyjnego zarządzania sferą ekonomii społecznej” (2020)
    • “Aktywni z głową. Kurs dobrostanu i skuteczności społecznej” – ewaluacja projektu edukacyjnego dotyczącego wypalenia, finansowanego ze środków FIO, realizowanego przez Fundację Rozwoju “Dobre Życie” (2020)
    • “Studia podyplomowe trzeciego wieku „Sejsmograf”” – ewaluacja projektu senioralnego realizowanego w ramach programu ASOS, na zlecenie Towarzystwa Pomocy im. św. Brata Alberta (2020)
    • Cykl dwudniowych szkoleń dla pracowników instytucji pomocy i integracji społecznej (5 grup *16h) przeprowadzonych w ramach projektu “Szkoła Kooperacji” – poziom regionalny, szkoleniowy etap rozszerzony: rok 2019″, projekt pn.: „Liderzy kooperacji” POWER 2014-2020, na zlecenie ROPS w Białymstoku (2019)
    • Szkolenie (3* 8h) o tematyce: „Wzmocnienie kompetencji pracowników socjalnych zespołu ds. usług w zakresie pracy z osobami niepełnosprawnymi, bezdomnymi, z zaburzeniami psychicznymi, rodzinami osób starszych, niepełnosprawnych, w celu motywowania do włączenia się w pomoc” na rzecz Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Zielonej Górze, realizowane na zlecenie Stowarzyszenia Centrum Wspierania Aktywności Lokalnej CAL (2019)
    • Ekspertyza prawna dotycząca uwarunkowań prawnych wdrożenia trzyczęściowego Modelu Współpracy instytucji zatrudnienia socjalnego z podmiotami realizującymi usługi społeczne, zrealizowana na zlecenie Fundacji Fundusz Współpracy w ramach projektu „Nowy model współpracy instytucji zatrudnienia socjalnego”, którego celem było wypracowanie i testowe zastosowanie modelu współpracy Instytucji Zatrudnienia Socjalnego oraz innych podmiotów ekonomii społecznej, instytucji pomocy społecznej oraz instytucji wsparcia rynku pracy (2019)
    • Opracowanie trzech ekspertyz tematycznych pt. „Narzędzie agregowania i monitorowania danych a skuteczność interwencji publicznej” w ramach zadania realizowanego w projekcie pn. „Narzędzie agregowania i monitorowania danych w obszarze włączenia społecznego” na zlecenie Instytutu Pracy i Spraw Socjalnych oraz Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej (2019), w tym:
      – Definicja zakresu interwencji publicznej w obszarze polityki wobec ubóstwa i wykluczenia społecznego,
      – Ocena zmian w formularzu OZPS z perspektywy monitorowania interwencji publicznej,
      – Rekomendacje w zakresie oceny skuteczności interwencji publicznej i formułowania strategii przy wykorzystaniu formularza OZPS
    • Kwerenda (analiza danych) pt. “Modele i praktyka współpracy między podmiotami ekonomii społecznej” w związku z realizacją projektu 2.5 POWER  „Nowy model współpracy instytucji zatrudnienia socjalnego” (KMW), na zlecenie Polskiego Towarzystwa Polityki Społecznej (2019)
    • Przeprowadzenie badania i sporządzenie raportu o potrzebie zmian legislacyjnych zidentyfikowanych w obszarze prawodawstwa związanego z ekonomią społeczną i solidarną wraz z rekomendacjami na zlecenie Uniwersytetu Warszawskiego oraz Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej (2019)
    • “Seniorzy aktywni lokalnie”, ewaluacja projektu senioralnego realizowanego w ramach programu ASOS przez Fundację Rozwoju “Dobre Życie” (2019)
    • Przeprowadzenie badania i opracowanie raportu z wdrożenia usprawnień organizacyjnych (rozdzielenie pracy socjalnej i działań administracyjnych) w Ośrodku Pomocy Społecznej Dzielnicy Ochota na zlecenie OPS Dzielnicy Ochota / m. st. Warszawy (2019)
    • Prowadzenie cyklu warsztatów i szkoleń dla przedstawicieli organizacji pozarządowych (“Forum Współpracy”, “Fundraising i źródła pozyskiwania środków na działania”, „Jak organizacje mogą zarabiać na swoje utrzymanie? Działalność gospodarcza i działalność odpłatna organizacji pozarządowych”) na zlecenie Powiatu Tomaszowskiego (2018 i 2019)
    • Przeprowadzenie badań opinii w zakresie adaptacji miast do zmian klimatu wśród grupy docelowej projektu LlFE_ADAPTCITY_PL, tj. wśród władz i administracji metropolii i miast Polski (50 JST) oraz opracowanie wyników w postaci bazy danych realizowane na zlecenie Fundacji Instytut na Rzecz Ekorozwoju (2019)
    • “Alternatywnie aktywnie 2”, ewaluacja projektu profilaktyki uzależnień wśród dzieci i młodzieży, realizowana na zlecenie Fundacji Studio Psychologii Zdrowia (2018-2019)
    • Akademia Animacji Lokalnej, ewaluacja projektu realizowanego w ramach projektu Aktywni Lokalnie, finansowanego ze środków FIO, na zlecenie Fundacji Rozwoju Dobre Życie (2018-2019)
    • Przeprowadzenie badania (desk research i TDI) oraz przygotowanie Opinii nt. realizacji KPRES (Krajowego Programu Rozwoju Ekonomii Społecznej) w województwach i instytucjach centralnych w roku 2017 na zlecenie Uniwersytetu Warszawskiego w ramach projektu “System partycypacyjnego zarządzania sferą ekonomii społecznej” (2018)
    • Lokalny Program Rewitalizacji dla Miasta i Gminy Tolkmicko (2018)
    • Aktualizacja Lokalnego Programu Rewitalizacji dla Gminy Łomianki (2018)
    • Badanie ewaluacyjne w ramach projektu pt. “Monitoring jednostek administracji woj. mazowieckiego pod kątem dostosowania do postanowień Konwencji ONZ o prawach osób niepełnosprawnych” na zlecenie Polskiego Związku Niewidomych (2018)
    • Ewaluacja projektu pt. „Inspirowanie do wdrażania nowych rozwiązań w zakresie pomocy osobom bezdomnym. Wspieranie nowatorskich i innowacyjnych rozwiązań w zakresie wychodzenia z bezdomności” upowszechniającego metodę asystowania, finansowanego ze środków MRPIPS, na zlecenie Towarzystwa Pomocy im. św. Brata Alberta Zarząd Główny we Wrocławiu (2018)
    • Przeprowadzenie badania (desk research i TDI) oraz przygotowanie Opinii nt. realizacji KPRES (Krajowego Programu Rozwoju Ekonomii Społecznej) w województwach i instytucjach centralnych w latach 2014-2016 na zlecenie Uniwersytetu Warszawskiego w ramach projektu “System partycypacyjnego zarządzania sferą ekonomii społecznej” (2017)
    • Badanie ewaluacyjne “Przegląd rozwiązań w zakresie świadczeń zdalnych oraz narzędzi e-zdrowia” na zlecenie Ministerstwa Zdrowia (2017)
    • Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Opatówek (2017)
    • Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Czarna Białostocka (2017)
    • Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Łomianki (2017)
    • Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Klembów (2017)
    • Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Resko (2017)
    • Aktualizacja Strategii Rozwoju Miasta Milanówka (2017)
    • Gminny Program Rewitalizacji dla Miasta Milanówka (2017)
    • Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Radzionków (2016)
    • Lokalny Program Rewitalizacji dla Miasta Zielonka (2016)
    • Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Leoncin (2016)
    • Zintegrowany Program Rewitalizacji dla Gminy Sokoły (2016)
    • Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Biała (2016)
    • Plan Rozwoju Lokalnego dla Gminy Białowieża wraz z Prognozą Oddziaływania na Środowisko (2016)
    • “Alternatywnie aktywnie” ewaluacja projektu profilaktyki uzależnień wśród dzieci i ich rodziców, na zlecenie Fundacji Studio Psychologii Zdrowia (2016)
    • Badanie ewaluacyjne “Analiza działań polskich jednostek samorządu terytorialnego w kontekście funkcjonowania małego ruchu granicznego”, na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Warmińsko-Mazurskiego (2015)
    • “Lepiej razem – razem lepiej”, ewaluacja projektu integracji międzypokoleniowej  na zlecenie Fundacji Rozwoju “Dobre Życie” (2015)
    • “Jeśli nie ja – to kto”, ewaluacja projektu (oraz wcześniej – współtworzenie wniosku o dofinansowanie w ramach programu MPiPS) wspierającego promocję zatrudnienia kobiet, realizowana na zlecenie Zarządu Głównego Towarzystwa Pomocy im. św. Brata Alberta (2015)
    • Mapa Organizacji Pozarządowych Powiatu Jarosławskiego (2014)
    • Strategia Zrównoważonego Rozwoju Powiatu Jarosławskiego (2014)
    • Aktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Ryczywół (2014)
    • Strategia Konsultacji Społecznych dla Gminy Ryczywół (2014)
    • Strategia Zrównoważonego Rozwoju Gminy Giby (2014)
    • Strategia Zrównoważonego Rozwoju Gminy Gać (2014)
    • Strategia Zrównoważonego Rozwoju Gminy Stubno (2014)
    • Strategia Zrównoważonego Rozwoju Gminy Kobiele Wielkie (2014)
    • Strategia Zrównoważonego Rozwoju Gminy Jawornik Polski (2014)
    • Strategia Zrównoważonego Rozwoju Gminy Stryszów (2014)
    • Strategia Zrównoważonego Rozwoju Gminy Orły (2014)
    • Strategia Zrównoważonego Rozwoju Gminy Fredropol (2014)
    • “Aktywni dla siebie – aktywni dla innych”, ewaluacja projektu ASOS (oraz wcześniej – współtworzenie wniosku o dofinansowanie) dotyczącego aktywizacji społecznej seniorów, realizowana na zlecenie Zarządu Głównego Towarzystwa Pomocy im. św. Brata Alberta (2014)
    • Raport krajowy “Promoting Employers Social Services Organisations in Social Dialogue” (Wspieranie dialogu społecznego w sektorze usług społecznych) współpraca w projekcie europejskim PESSIS 2 na zlecenie University of Greenwich (2014)
    • “Metodologia ewaluacji w ramach Audytu Naukowego” oraz “Raport końcowy z audytu naukowego”  – Współautorstwo badań i raportów dotyczących funkcjonowania systemu pomocy osobom bezdomnym na terenie kraju, zrealizowane w ramach projektu systemowego 1.18 „Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej” w zadaniu (nr 4) w zakresie standaryzacji pracy z bezdomnymi w tym: opracowanie modelu „Gminnego Standardu Wychodzenia z Bezdomności” koordynowanego przez Centrum Zasobów Ludzkich Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej (2014)
    • “Droga do rozwoju”, ewaluacja projektu wspierającego rozwój kompetencji kadr w placówkach dla osób bezdomnych realizowanego w ramach programu FIO, Towarzystwo Pomocy im. św. Brata Alberta (2014)
    • “Klub Seniora – Albertyńskie Centrum Wolontariatu Seniora”, ewaluacja projektu senioralnego realizowanego ze środków miasta Wrocławia, Towarzystwo Pomocy im. św. Brata Alberta (2013),
    • „Atrakcyjni dla siebie – atrakcyjni dla innych”, ewaluacja senioralnego projektu realizowany w ramach programu ASOS, Towarzystwo Pomocy im. św. Brata Alberta (2013),
    • Raport krajowy “Counting homeless people within the 2011 general population Census” (Szacowanie liczebności populacji osób bezdomnych wśród populacji ogółem w spisach narodowych w 2011 r.) na zlecenie Europejskiej Federacji Krajowych Organizacji Pracujących z Bezdomnymi FEANTSA (2012)
    • Koordynacja 6. badań (diagnoz lokalnych w obszarze bezdomności) obejmujących funkcjonowanie systemu pomocy społecznej na terenie Wrocławia, Katowic, Wałbrzycha, Zabrza, Strzelec Opolskich, Świętochłowic, zrealizowana w ramach projektu systemowego 1.18 „Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej” w zadaniu (nr 4) w zakresie standaryzacji pracy z bezdomnymi w tym: opracowanie modelu „Gminnego Standardu Wychodzenia z Bezdomności” (2012)

Instytucjom i organizacjom zainteresowanym współpracą udostępniamy referencje 🙂